Beratung

Navigieren vor Transformieren – Strategie vor Aktion

- Veränderung beginnt mit Verstehen -

Sie stehen vor wichtigen Entscheidungen zur Zukunft Ihrer Organisation – aber es fehlt noch an Überblick, Klarheit oder strategischer Ausrichtung? Dann lassen Sie uns gemeinsam verstehen, was Ihre Verwaltung jetzt wirklich braucht – bevor Sie in Veränderung investieren.

- Für wen ist diese Leistung ? -

Hausleitungen, Dezernats- oder Amtsleitungen; Change- oder Projektverantwortliche; Verwaltungsbereiche vor Reform oder Neuausrichtung

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Von der Herausforderung zur Gestaltung

Klare, individuelle Strategien und praxisnahe Begleitung ermöglichen Ihnen, Veränderungen gezielt zu analysieren, konkrete Handlungsoptionen zu entwickeln und nachhaltigen Wandel erfolgreich umzusetzen.

Veränderungsbedarf erkennen und greifbar machen

Veränderungsfähigkeit ehrlich einschätzen

Zieloptionen systematisch entwickeln

Konkrete Handlungsoptionen planen

Interne Abstimmung und Führungsorientierung stärken

Geeignete nächste Schritte und Ausschreibungsbedarf ableiten

002

Modularer Beratungsprozess

Mein mehrstufiger Beratungsprozess führt Verwaltungen systematisch durch Veränderungen. Von der präzisen Auftragsklärung über die Analyse von Prozessen und Ressourcen bis hin zur Entwicklung maßgeschneiderter Zielbilder und Handlungspläne begleite ich Sie und Ihr Team, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Auftragsklärung & Zieldefinition

Gespräche mit Auftraggeber (Hausleitung/Führungskraft)
Gemeinsame Schärfung von Zielsetzung, Fokus und Fragestellungen
Erste Hypothesen zur Veränderungsdynamik

Auftragsklärung & Zieldefinition

Gespräche mit Auftraggeber (Hausleitung/Führungskraft)
Gemeinsame Schärfung von Zielsetzung, Fokus und Fragestellungen
Erste Hypothesen zur Veränderungsdynamik

Auftragsklärung & Zieldefinition

Gespräche mit Auftraggeber (Hausleitung/Führungskraft)
Gemeinsame Schärfung von Zielsetzung, Fokus und Fragestellungen
Erste Hypothesen zur Veränderungsdynamik

Erhebung & Beobachtung

Interviews mit Schlüsselpersonen (1:1 oder Kleingruppen)
Beobachtungen in Sitzungen / Workshops (wenn gewünscht)
Analyse der Kommunikations- und Entscheidungsprozesse
Optionale Sichtung verfügbarer Unterlagen

Erhebung & Beobachtung

Interviews mit Schlüsselpersonen (1:1 oder Kleingruppen)
Beobachtungen in Sitzungen / Workshops (wenn gewünscht)
Analyse der Kommunikations- und Entscheidungsprozesse
Optionale Sichtung verfügbarer Unterlagen

Erhebung & Beobachtung

Interviews mit Schlüsselpersonen (1:1 oder Kleingruppen)
Beobachtungen in Sitzungen / Workshops (wenn gewünscht)
Analyse der Kommunikations- und Entscheidungsprozesse
Optionale Sichtung verfügbarer Unterlagen

Gemeinsame Reflexion & Bewertung

Auswertung und Spiegelung zentraler Muster, Spannungsfelder und Ressourcen
Bewertung von Veränderungsfähigkeit und -blockaden
Darstellung von Gestaltungsräumen und Handlungsoptionen

Gemeinsame Reflexion & Bewertung

Auswertung und Spiegelung zentraler Muster, Spannungsfelder und Ressourcen
Bewertung von Veränderungsfähigkeit und -blockaden
Darstellung von Gestaltungsräumen und Handlungsoptionen

Gemeinsame Reflexion & Bewertung

Auswertung und Spiegelung zentraler Muster, Spannungsfelder und Ressourcen
Bewertung von Veränderungsfähigkeit und -blockaden
Darstellung von Gestaltungsräumen und Handlungsoptionen

Zielbild & Handlungsplanung

Gemeinsame Entwicklung von Zieloptionen (kurz-/mittel-/langfristig)
Priorisierung nächster Schritte
Entwicklung einer passgenauen Vorgehensstrategie (inkl. Ausschreibungsbedarf, interne Maßnahmen, Kulturentwicklung)

Zielbild & Handlungsplanung

Gemeinsame Entwicklung von Zieloptionen (kurz-/mittel-/langfristig)
Priorisierung nächster Schritte
Entwicklung einer passgenauen Vorgehensstrategie (inkl. Ausschreibungsbedarf, interne Maßnahmen, Kulturentwicklung)

Zielbild & Handlungsplanung

Gemeinsame Entwicklung von Zieloptionen (kurz-/mittel-/langfristig)
Priorisierung nächster Schritte
Entwicklung einer passgenauen Vorgehensstrategie (inkl. Ausschreibungsbedarf, interne Maßnahmen, Kulturentwicklung)

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Formate & Methoden

Mein Beratungsansatz nutzt qualitative Interviews, systemische Beobachtungen, moderierte Reflexions-Workshops, visuelle Modelle und gezielte Strategiegespräche, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und Veränderungsprozesse effektiv zu unterstützen.

Qualitative Interviews & Resonanzanalysen

Beobachtung mit systemischer Interpretation

Moderierte Reflexions-Workshops

Visuelle Aufbereitungen & Orientierungsmodelle

Beratungsgespräche zu Strategie- und Ausschreibungsvorbereitung

004

Was Sie konkret erwarten dürfen:

Meine Beratung ist erprobt, adaptiv und auf die Besonderheiten öffentlicher Organisationen zugeschnitten. Alle Termine werden individuell mit Ihnen abgestimmt, um maximale Flexibilität und Ergebnisse zu gewährleisten.

Mehr Klarheit über Ziele, Rollen und Handlungsoptionen

Sichere Steuerung von Veränderungsprozessen – auch unter Unsicherheit

Höhere Akzeptanz bei Mitarbeitenden durch echte Beteiligung

Strukturierte Umsetzungsplanung mit Fokus auf Machbarkeit

Entlastung Ihrer Führungskräfte durch externe Moderation und Expertise

Verstetigung durch praxisnahe Tools und Formate

Übersicht:

Auf der rechten Seite finden Sie ergänzende Informationen zu meinem Beratungsangebot übersichtlich dargestellt. Hier erhalten Sie einen schnellen Überblick über Zielgruppe, Formate, Dauer, Kosten und Zusatzleistungen. Mein Ansatz ist individuell, flexibel und auf die Bedürfnisse öffentlicher Organisationen zugeschnitten. Alle Details, wie Termine oder Kosten, werden persönlich mit Ihnen abgestimmt, um maßgeschneiderte Lösungen zu gewährleisten. Für weitere Fragen oder eine Kontaktaufnahme stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung!

Übersicht:

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt- und Behördenleitungen, Fachexperten und Organisationsverantwortliche

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt- und Behördenleitungen, Fachexperten und Organisationsverantwortliche

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt- und Behördenleitungen, Fachexperten und Organisationsverantwortliche

Veranstaltungsformate

Präsenz, Online oder Hybrid - je nach Bedarf

Veranstaltungsformate

Präsenz, Online oder Hybrid - je nach Bedarf

Veranstaltungsformate

Präsenz, Online oder Hybrid - je nach Bedarf

Dauer

Abhängig von Umfang und Zielsetzung

Dauer

Abhängig von Umfang und Zielsetzung

Dauer

Abhängig von Umfang und Zielsetzung

Kosten

Abrechnung in Tages- oder Stundensätzen; zzgl. Reisekosten, Vor- und Nachbearbeitungszeiten

Kosten

Abrechnung in Tages- oder Stundensätzen; zzgl. Reisekosten, Vor- und Nachbearbeitungszeiten

Kosten

Abrechnung in Tages- oder Stundensätzen; zzgl. Reisekosten, Vor- und Nachbearbeitungszeiten

Vertraulichkeit

Selbstverständlich, DSGVO-konforme Arbeit garantiert

Vertraulichkeit

Selbstverständlich, DSGVO-konforme Arbeit garantiert

Vertraulichkeit

Selbstverständlich, DSGVO-konforme Arbeit garantiert

Zusatzleistungen

Führungskräftecoachings, Moderation, Trainings, Persönlichkeitsdiagnostik (Linc Personality Profiler)

Zusatzleistungen

Führungskräftecoachings, Moderation, Trainings, Persönlichkeitsdiagnostik (Linc Personality Profiler)

Zusatzleistungen

Führungskräftecoachings, Moderation, Trainings, Persönlichkeitsdiagnostik (Linc Personality Profiler)

Es ist Zeit für einen Richtungswechsel

Sie wissen, dass sich etwas ändern muss – ich helfe Ihnen, daraus einen gangbaren und tragfähigen Weg zu machen, der inhaltlich überzeugt, andere überzeugt und die Teams mitnimmt - Schritt für Schritt und mit sicherem Gespür für Ihre Realität.

Kontakt

A man wearing a white shirt is smiling while holding a tablet displaying colorful graphs and charts, indicating the analysis of data or business performance.

Es ist Zeit für einen Richtungswechsel

"Sie wissen, dass sich etwas ändern muss – ich helfe Ihnen, daraus einen gangbaren und tragfähigen Weg zu machen, der inhaltlich überzeugt, andere überzeugt und die Teams mitnimmt - Schritt für Schritt und mit sicherem Gespür für Ihre Realität."

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